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如何做好設(shè)備管理一職

發(fā)布者:楊勇   發(fā)布時間:2015-07-14   閱讀數(shù)量:    

   設(shè)備在企業(yè)中占據(jù)了很大的位置,熟悉設(shè)備的人知道,設(shè)備就好像人體中的各個器官,它們各自為陣、不可分割,起到了非常大的作用;設(shè)備是企業(yè)的生命,是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的主要來源之一,要想保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,就必須具有相應(yīng)的管理制度和保養(yǎng)措施。

然而設(shè)備主要分為兩大類:動設(shè)備、靜設(shè)備。

   動設(shè)備分為:如反應(yīng)釜、攪拌機(jī)、電機(jī)、空壓機(jī)、泵浦等。

   靜設(shè)備分為:如過濾器、換熱器、閥門、管路等。

如何對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、巡檢及維修

    首先要明確設(shè)備在企業(yè)中的位置,企業(yè)的每一個員工都有責(zé)任重視它,必須有有關(guān)設(shè)備的各種表單:設(shè)備臺賬、設(shè)備巡檢表、設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)履歷表、特種設(shè)備臺賬、制定檢修計(jì)劃等。

1.建立(或更新)設(shè)備臺賬,設(shè)備臺賬包括:設(shè)備名稱、廠家、型號、材質(zhì)、安放位置、電機(jī)功率、資產(chǎn)編號等;

2. 制定各種設(shè)備巡檢表和設(shè)備履歷表,對于日常使用中設(shè)備,就必須有相應(yīng)的檢修表單,從而在每日、每周(每月)的檢修中能及時的發(fā)現(xiàn)問題,并及時的解決問題,而設(shè)備履歷表是記錄維修或保養(yǎng)得時間,更換零部件的名稱及型號等;

3.制定檢修計(jì)劃

   制定檢修計(jì)劃是為了能更好的使設(shè)備的使用壽命延長,從而有效的提高了企業(yè)生產(chǎn)的需求。

   檢修計(jì)劃不只是對設(shè)備進(jìn)行維修或更換易損件,更主要的是對其保養(yǎng),再加上設(shè)備巡檢表單中所發(fā)現(xiàn)的問題(不影響生產(chǎn)的情況下未完成的);

4.進(jìn)行計(jì)劃分類:月度計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃

1)月度計(jì)劃是指在不影響生產(chǎn)的情況下來完成的,比如:更換油品、添加油脂,維修小型設(shè)備及生產(chǎn)所需而增設(shè)的新設(shè)備;

2)季度計(jì)劃是有目的性的維修和保養(yǎng),主要針對一些在日常維修中不能及時完成的,但不影響生產(chǎn)的維修和保養(yǎng)(一般時間在:5-8天);

3)年度計(jì)劃是指在年未或年初對一些大型設(shè)備的保養(yǎng)和維修,特別要慎重考慮周全,因?yàn)殛P(guān)系到生產(chǎn)全年的計(jì)劃和目標(biāo),要和生產(chǎn)部、機(jī)、電、儀、銷售等個部門商議后,列出計(jì)劃表,按計(jì)劃表來實(shí)行。

5.設(shè)備采購和內(nèi)部庫存管理

1)主要是針對一些常用的零部件或易損件進(jìn)行庫存,以便能及時的更好或維修,確保生產(chǎn)的順利的檢修;

2)內(nèi)部庫存和維修率有關(guān),要和設(shè)備維修或保養(yǎng)履歷表相聯(lián)系起來,這樣有利于能及時的采購及維修;

6.建全維保廠家的聯(lián)系

    一些先進(jìn)或大型的設(shè)備,本企業(yè)維修人員無法或不確定維修的,需建立生產(chǎn)廠家的聯(lián)系方式,以便能更好發(fā)揮作用;

7.人員培訓(xùn)

   對于新員工的培訓(xùn),首先自身要了解設(shè)備的性能、種類、位置、管道等技術(shù),并制定SOP標(biāo)準(zhǔn)書必要時做PPT演示;加強(qiáng)實(shí)際操作的能力等;

   俗話說“態(tài)度決定一切”,要想做好設(shè)備管理,就從自身的修養(yǎng)、技術(shù)、做人,做起,加上有一個非常好的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),就能“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”,能自由的發(fā)揮每個人的能力。

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