鄔明華憑著突出的技術(shù),曾同時給7家公司當設(shè)備顧問

鄔明華在修理調(diào)試設(shè)備。
□本報記者 張 立 文/圖
太倉市高技能突出人才、蘇州市高技能重點人才、蘇州市企業(yè)首席技師……鄔明華獲得的榮譽很多;把一套“洋垃圾”還原成了當時最先進的設(shè)備,攻克一個技術(shù)難題獲獎一套房,也曾憑著突出的技術(shù),同時給7家公司當過設(shè)備顧問……鄔明華的故事也有很多。而鄔明華說,他只是因為工作比較認真,也愛鉆研,才有了這身技術(shù)。
讓“洋垃圾”重獲新生
1979年,鄔明華高中畢業(yè),進了當時的二棉廠當一名工人,那時候高中生很受重視,他被廠里送到了上海的國棉十四廠學習機修技術(shù)。鄔明華說,當時的國營大廠對技工的培養(yǎng)很嚴格,一年學習,給他打下了扎實的基礎(chǔ)。
除了有扎實的基礎(chǔ),鄔明華還特別愛鉆研,工作認真又執(zhí)著。一般的年輕機修工,一旦機器修不好,馬上就找老師傅,而只要不影響生產(chǎn),鄔明華通常都會先自己反復鉆研。很多機修工,修完了設(shè)備就不再管了,而鄔明華過一陣會再去問問操作工,設(shè)備運作怎么樣,和修理前有沒有區(qū)別,有沒有需要改進的地方,從來不嫌麻煩,并且從中積累了豐富的經(jīng)驗。
幾年后,鄔明華就成了廠里的技術(shù)骨干。1987年,二棉廠花了很大力氣從英國引進了一臺機器,當時全國也就3臺,鄔明華被派到深圳去接收,結(jié)果大吃一驚,原來是3臺英國企業(yè)淘汰的設(shè)備,不僅沒圖紙,“簡直已經(jīng)散了架,好多零件都掉在機箱里,根本不知道安裝位置。”
廠里把機器的修理任務交給了鄔明華,過硬的技術(shù)加上一個月的苦干,他硬是把機器修好了,“雖然是人家淘汰的設(shè)備,但在當時,確實是國內(nèi)先進的。”
把換電機變成換電刷
鄔明華在二棉廠另一個“傳奇”故事是獲獎一套房。上世紀90年代末,上海的三槍集團特別有名,很多棉紡廠都想成為它的供應商,但三槍的技術(shù)要求特別高,哪家公司織出的布能達到要求,才能獲得訂單。
鄔明華又開始攻關(guān),最后用兩個月時間,把一個工藝的精度從國標的8絲調(diào)到了3絲,二棉廠終于成了三槍供應商,因為貢獻重大,廠里獎了他一套110多平方米的房子。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,二棉廠也成了歷史。但憑借自己過硬的技術(shù),鄔明華為不少企業(yè)解決了難題,得到了大家的認可和尊重。
現(xiàn)在的鄔明華是維艾普新材料的設(shè)備主管,但他依然愛鉆研,比如公司原來的制袋設(shè)備頻繁出現(xiàn)斷袋現(xiàn)象,鄔明華通過研究,給這兩套設(shè)備加裝了一個裝置,就解決了問題。
今年,公司的生產(chǎn)特別忙。有一次,一臺美國產(chǎn)的裁床發(fā)生了故障,廠方派人檢查過后,表示要換兩臺電機。這樣的裁床公司只有3臺,一臺停產(chǎn)意味著全廠產(chǎn)量要減三分之一,而換電機不僅要花3萬多元,而且要等電機到貨、等對方技師上門,會影響訂單交付。雖然以前沒有修過這種電機,但鄔明華的執(zhí)著鉆研勁又上來了,他決定先自己修理,拆開機器仔細研究分析后,他找到了故障原因,最后只換了電機中的電刷就解決了問題。


