鄔明華憑著突出的技術(shù)，曾同時給7家公司當設(shè)備顧問

鄔明華在修理調(diào)試設(shè)備。

　　□本報記者 張 立 文/圖

　　太倉市高技能突出人才、蘇州市高技能重點人才、蘇州市企業(yè)首席技師……鄔明華獲得的榮譽很多；把一套“洋垃圾”還原成了當時最先進的設(shè)備，攻克一個技術(shù)難題獲獎一套房，也曾憑著突出的技術(shù)，同時給7家公司當過設(shè)備顧問……鄔明華的故事也有很多。而鄔明華說，他只是因為工作比較認真，也愛鉆研，才有了這身技術(shù)。

　　讓“洋垃圾”重獲新生

　　1979年，鄔明華高中畢業(yè)，進了當時的二棉廠當一名工人，那時候高中生很受重視，他被廠里送到了上海的國棉十四廠學習機修技術(shù)。鄔明華說，當時的國營大廠對技工的培養(yǎng)很嚴格，一年學習，給他打下了扎實的基礎(chǔ)。

　　除了有扎實的基礎(chǔ)，鄔明華還特別愛鉆研，工作認真又執(zhí)著。一般的年輕機修工，一旦機器修不好，馬上就找老師傅，而只要不影響生產(chǎn)，鄔明華通常都會先自己反復鉆研。很多機修工，修完了設(shè)備就不再管了，而鄔明華過一陣會再去問問操作工，設(shè)備運作怎么樣，和修理前有沒有區(qū)別，有沒有需要改進的地方，從來不嫌麻煩，并且從中積累了豐富的經(jīng)驗。

　　幾年后，鄔明華就成了廠里的技術(shù)骨干。1987年，二棉廠花了很大力氣從英國引進了一臺機器，當時全國也就3臺，鄔明華被派到深圳去接收，結(jié)果大吃一驚，原來是3臺英國企業(yè)淘汰的設(shè)備，不僅沒圖紙，“簡直已經(jīng)散了架，好多零件都掉在機箱里，根本不知道安裝位置。”

　　廠里把機器的修理任務交給了鄔明華，過硬的技術(shù)加上一個月的苦干，他硬是把機器修好了，“雖然是人家淘汰的設(shè)備，但在當時，確實是國內(nèi)先進的。”

　　把換電機變成換電刷

　　鄔明華在二棉廠另一個“傳奇”故事是獲獎一套房。上世紀90年代末，上海的三槍集團特別有名，很多棉紡廠都想成為它的供應商，但三槍的技術(shù)要求特別高，哪家公司織出的布能達到要求，才能獲得訂單。

　　鄔明華又開始攻關(guān)，最后用兩個月時間，把一個工藝的精度從國標的8絲調(diào)到了3絲，二棉廠終于成了三槍供應商，因為貢獻重大，廠里獎了他一套110多平方米的房子。

　　隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，二棉廠也成了歷史。但憑借自己過硬的技術(shù)，鄔明華為不少企業(yè)解決了難題，得到了大家的認可和尊重。

　　現(xiàn)在的鄔明華是維艾普新材料的設(shè)備主管，但他依然愛鉆研，比如公司原來的制袋設(shè)備頻繁出現(xiàn)斷袋現(xiàn)象，鄔明華通過研究，給這兩套設(shè)備加裝了一個裝置，就解決了問題。

　　今年，公司的生產(chǎn)特別忙。有一次，一臺美國產(chǎn)的裁床發(fā)生了故障，廠方派人檢查過后，表示要換兩臺電機。這樣的裁床公司只有3臺，一臺停產(chǎn)意味著全廠產(chǎn)量要減三分之一，而換電機不僅要花3萬多元，而且要等電機到貨、等對方技師上門，會影響訂單交付。雖然以前沒有修過這種電機，但鄔明華的執(zhí)著鉆研勁又上來了，他決定先自己修理，拆開機器仔細研究分析后，他找到了故障原因，最后只換了電機中的電刷就解決了問題。