本報訊（記者  周琦）昨日，市城投集團舉行“6+N” 國企綜合改革行動會，解讀相關實施方案，以便有效推動集團各項改革工作。

　　根據(jù)方案，城投集團將圍繞“公司治理 完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”“結構布局 提高國有資本配置效率”“產(chǎn)權結構 深化混合所有制改革”“運營管理 健全市場化經(jīng)營機制”“監(jiān)督效能 構建系統(tǒng)有效的管理體系”“黨的建設 助推黨建引領高質(zhì)量發(fā)展”6個方面開展改革。城投集團還根據(jù)自身的實際情況設置了包括加強董事會落實董事會職權、分層分類深化混合所有制改革、完善市場化薪酬分配體制等21項改革任務。

　　城投集團將通過國企綜合改革，以城市開發(fā)建設的“主力軍”、城市產(chǎn)業(yè)升級的“主引擎”、城市交通服務的“主陣地”為戰(zhàn)略定位，圍繞產(chǎn)城融合、綜合交運、環(huán)保能源等主營板塊事業(yè)發(fā)展，做優(yōu)做強主營業(yè)務，做大經(jīng)營性企業(yè)的市場占有率，完成三年資產(chǎn)倍增計劃、三年國企改革行動、三年轉(zhuǎn)型升級工程的戰(zhàn)略任務，建立團結城投、實力城投、高效城投、品質(zhì)城投、廉潔城投、活力城投的形象，在高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)城投作為。