人力資源管理的書面化

       隨著《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、新《工傷保險條例》等一系列勞動法規(guī)的重磅出擊，人力資源管理正面臨著一個完全不一樣的勞動法制環(huán)境。企業(yè)的人力資源管理中存在著越來越多的勞動法律風險，如何范這一系列法規(guī)下的勞動法律風險，已經不再是企業(yè)無關緊要的問題，而是關系到企業(yè)的生死存亡。

       那么，如何防范勞動法律風險？答曰：書面化。通過我們所服務的一些單位遇到的情況以及所承辦的一系列勞動爭議糾紛案件，我們律師團隊總結出，其中蘊含的法律風險很大程度上是因為沒有使用一套規(guī)范的文書。比如員工離職無書面手續(xù)；勞動合同不規(guī)范；到期終止無書面提前通知。如果有一套依法設計的人力資源管理文書規(guī)范人力資源管理流程，并將其保留作為證據(jù)，則企業(yè)可以最大程度地避免用工中的法律風險，即使發(fā)生爭議進入勞動爭議仲裁或訴訟也必將會立于不敗之地。

       為此，我們的律師團隊憑借對勞動法律的理解以及勞動法的實務經驗整理、修訂了一系列的系統(tǒng)的人力資源管理文書，并制作了相應的使用說明。我們相信這些文書對企業(yè)的人力資源管理、企業(yè)的長遠健康發(fā)展會發(fā)揮其應有的作用。